En af regeringens målsætninger er at takststyringen skal nå helt ud på de enkelte sygehusafdelinger, således at økonomiske incitamenter bliver et af elementerne i afdelingsledelsernes arbejdstilrettelæggelse.

For at opfylde denne målsætning skal sygehusene i princippet opstille en takststyringsmodel, der fordeler økonomiske midler til afdelingerne i forhold til aktiviteten. Dette betyder, at der sættes større fokus på enhedsomkostninger og marginalomkostninger frem for totalomkostninger.

Der sættes her fokus på de udfordringer, sygehusene typisk møder i forbindelse med udformning og implementering af takststyringsmodeller på afdelingsniveau.

En udfordring ved udformningen af en takststyringsmodel er opbygning af en model, som understøtter regionens og sygehusledelsens prioriteringer.

En anden udfordring er at opbygge en model, som giver mening og fungerer efter hensigten i de kliniske afdelinger. Herunder hvordan det sikres, at afdelingerne oplever modellen som retfærdig.

Følgende punkter vil blive behandlet:
- Hvor langt er vi i dag?
- Hvad fungerer godt ved modellen?
- Hvilke udfordringer oplever vi?
- Hvordan kan vi gøre det bedre?

Efterfølgende vil der være mulighed for en yderligere drøftelse i netværkscaféen – eventuelt med en mere teknisk tilgang til hvordan vi kan opbygge en takststyringsmodel, som allokerer økonomiske midler til afdelingerne i forhold til aktiviteten.